Haluk Şahin, bugün heryerde anlatmaya çalıştıklarımızı gayet güzelce özetlemiş. Bu konuda anlatmak istediklerime tercüman olmuş, aşağıda bu konuda söyledikleri var. Yazının tümüne Radikal’den ulaşabilirsiniz.

“Düşünebiliyor musunuz, on binlerce sayfalık bir ansiklopedinin bir maddesinde geçen bir cümleyi beğenmediğiniz için, diyelim Britannica Ansiklopedisi’ni, ve hatta tüm ansiklopedileri yasaklıyorsunuz!
Ya da, raflarında bulunan salakça bir kitap yüzünden bir kütüphaneyi, hatta tüm kütüphaneleri kapatıyorsunuz!
Birilerinin onu oraya, sırf sizden bu tepkiyi alarak kendinizi rezil etmenizi beklediği için koyduğunu bile bile kapatıyorsunuz!
Üstelik, yalnızca kendi çocuklarınıza kapatıyorsunuz. Bu arada başkalarının çocukları o kütüphaneden (ya da ansiklopediden) gece gündüz yararlanmaya devam ediyorlar.
Dahası, sizin kapatma kararınız nedeniyle, aslında kimsenin suratına bakmayacağı pespaye sitenin trafiği artıyor. Onun reklamını yapmış oluyorsunuz.
Ve yabancı medyada o haber: Türkler Youtube’ü gene kapattı.”

10 Mayıs 2008 (bugün) saat 17:00 de Blog Konferansı’nda katılacağım panel bloglarda kişisel başarı öyküleri hakkında. Program;

16:15-16:30  Açılış Konuşması  Microsoft Türkiye

16:30-17:00  Değişen blog dünyası  Mehmet Doğan

17:00-17:40  Panel: Kişisel başarı öyküleri  Burak Bayburtlu
Gökçen Karan
Mehmet Subaşı
Pınar İlkiz
Moderatör Yüce Zerey

17:40-17:50  ARA  

17:50-18:20  Bloglar ve pazarlama  Zeynep Özata

18:20-18:50  Komünite blogları nasıl oluşur?  Aygül & Yalçın Pembecioğlu

18:50-19:30  Panel: Kişisel başarı öyküleri  Burak Büyükdemir
Bünyamin Ayar
Emrah Doğan
Selçuk Koyuncu
Moderatör Tunç Kılınç

19:30-20:00  ARA  

20:00-21:00  2008 Blog Ödülleri 

Daha detaylı bilgiye Blog Konferansı sitesinden ulaşabilirsiniz. 

Daha gidecekleri çok yol ve aşacakları çok sorun var ama Google üzerinden artık Amerika’da Televizyon reklamlarınızı da yayınlayabiliyorsunuz. Bir senedir süren çalışmalar meyvasını verdi ve SpotRunner artık ciddi bir devi rakip olarak karşısında buldu. Google’ın SpotRunner’ı alması acaba daha mı mantıklı olacaktı, onu zaman gösterecek. TechChrunch yazısına buradan ulaşabilirsiniz.

Thanks to Eray Endes, I was able to see Woopra live and made my first chat on Woopra this week. For long, I haven’t been this excited for a new technology. My three predictions on Woopra and this issue are;

• Live analytics will be a new game in town (and woopra will most probably be the king of the game)
• Woopra will be acquired within one year, most probably from Google or Microsoft
• Live communication with the visitor “woopra style” (incoming but outgoing in Call Center terms) is just another story coming (not soon, probably Woopra will not even be the major player in that game)

Being Marketing Genius (sunum 2,36 MB pdf)

“Being Marketing Genius” programı kapsamında vereceğim eğitim bu Cumartesi (19 Nisan) saat 10:00 ile 12:00 arasında ITU Maçka kampüsünde gerçekleştirilecek. “Pazarlama Trendleri” konusunda vereceğim eğitimin, katılımcıların da katkılarıyla çok ilginç geçeceğini umuyorum. Bu eğitime katılmak istiyorsanız e + eğitişim ile kontağa geçebilirsiniz.

Bazıları sever, bazıları sevmez. Ama Hulusi Derici’yi şahsen tanıma fırsatım olduğundan, ben kendisini severim. Sanırım birebir tanıyan hiç kimse de dobra olduğu, içten olduğu ve konulara farklı bakış açıları getirebildiği gibi özelliklerini red etmez.

Ayrıca birçok işini ve yaklaşımını da beğenirim. Çakma reklam diye adlandırılan Avis-AtlasJet kampanyasındaki açıklamalarına da katıldım, çünkü ben de müşteriye değer yaratma üzerine odaklıyım, yoksa yaratıcılık ödüllerinin peşinde değilim.

Çakma reklam yaparak PR’a oynama fikri de çakma mı bilmiyorum ama üstad’ın PReklam diye yeni bir pazarlama konusu yarattığını düşünüyorum. Avis-Atlasjet, sonra billboard’lardan kalkan mayo reklamları şimdi de VW-Vestel Müslüm Gürses çakma reklamları. Artık ben bu tarz durumları (çakma, yasaklanma) üstadın gayet bilinçli olarak reklamın PR değerine ve word-of-mouth yayılmasını sağlamak için kullandığını düşünüyorum. İnanın bu bir insider-info değil, ne kendisinden, ne de birinden böyle bir stratejisi olduğunu duymadım. Ama dayanamadım deşifre ediyorum, çünkü bunları konuşarak üstad’a gelecek bir sürü eleştirinin arkasında kendisi Vestel için iyi bir iş yapmış olmanın mutluluğu ile içten sırıtacak biliyorum. Hatta beni bile ilk defa kendisi ve müşterisi hakkında yazdırdı.

Dolayısıyla, Hulusi Derici’ye tebriklerimi sunarken, onu bu bence “sözde çakma” reklamdan dolayı acımasızca eleştireceklere de keşke onun gibi bir beyine sahip olsaydınız diyorum (şu an daha bu konuda hiç bir negatif yazı görmediğimden ve okumadığımdan bu kelimelerimin hiçbir odağı veya hedefi yok).

1) VC value focus is short term (at least for me)
Venture Capital firms focus to create a value in my firm for the next 3 to 4 years. Even four years is a short time horizon for me. I am trying to increase my shareholder value at least for the next 10 year horizon. So we have a different value focus.

2) VCs are not taking risks in consideration
There are always risks associated with mergers, acquisitions and investments. We are changing the chemistry of a business. However, a VC firm will generally only invest in the company and will not let you sell stock and take some profits out in the first step. Even though I am more interested in putting the money in the company, I am wise enough to see that I am taking risks with this move and should also capitalize the risks. Otherwise this wouldn’t be a “fair deal”.

3) A Strategic partner is more valuable than a VC
If you can find one, a strategic partner is always better than a VC. Imagine that you can guarantee a 50% revenue growth just through a strategic partner. Of course, it is not always easy to find the right strategic partner, and strategic partners are mostly a risk as potential competitors as well.

At the end of the day, it is again all about ”economies of trust”. It is usually not who should invest in you, but who you can trust to make your business grow.

AdTech Paris was a success for Vodaco Web Strategies. I was able to meet with many exciting companies. What I am seeing is that many small companies are developing exciting new technologies and the market is very dynamic. These new tools and services in development are the answer to the question; “Who will be the winner in the advertising race? Agencies or Digital agancies?”. At the end the best will win. Hopefully, I will be able to share much more from Adtech in the comming weeks.

Bir aydır ne zaman rezervasyonu denesem çalışmıyor. Dün online check-in’in de işlemediğini görünce iyice ümidi kestim siteden. Blogları aradım, acaba bu konuda yorumlar var mı diye ama archisugar.com da 27 Ağustos, 2007 de sitenin çalışmadığına dair bir kayıttan fazlasını bulamadım. Blogcularmı uçmuyor, blogcularmı yazmıyor, ya da site arada sırada çalışmıyor onlar da hep bana mı raslıyor anlayamadım.

Böyle bir kurum için marka değeri düşünüldüğünde, hatta “seyahat sektörü” olarak webe olan ihtiyaçlarını düşündüğümde pek anlam veremediğim bir durum. Birisi aydınlatırsa sevinirim.

May 2007: eBay acquired a minority stake in GittiGidiyor.

Dec 2007: Turkish social network Yonja has raised $12.5M in Series A funding from Greywolf Capital Partners and Tiger Global Management, reports PEWire. (Turkish media talks about a $15 million deal with Mynet)

Jan 2008: Xing, the Germany-based European business social network which resembles LinkedIn, had bought Turkish business social network Cember, for about $6.43 million (?4.36 million). (Reuters) - German online business networking company Xing (OBCGn.DE: Quote, Profile, Research) has bought Turkey’s cember.net to strengthen its leadership in the Turkish-speaking market, it said in a statement late on Tuesday.
Fast-growing Xing, a competitor to U.S.-based LinkedIn, said it would pay 4.4 million euros ($6.4 million) in stages for cember.net.

These deals are encouraging for the internet industry in Turkey, and will help companies to raise early stage funding more easily. However, investors should be very careful if they don’t have the proper knowledge on both Turkey and the internet. So let me know before you invest in an internet company in Turkey.

Your blog can be worth as much as 150 million USD. Or maybe not. Here are the most valuable blogs and their valuations according to 247wallst ;

http://www.247wallst.com/2008/03/the-twenty-five.html

According to AlleyInsider Google’s paid clicks YTY growth on January and February 2008 are 0%, whereas Yahoo has a 5% YTY growth on February. Details can be reached at;

http://www.alleyinsider.com/2008/3/google_february_paid_clicks_lousy_again_

Technology management is not everybodys’ business. Strategy, insights and vision can make you king or clown. A good example on management missteps and how they can affect a company;

http://www.engadget.com/2008/03/26/motorola-insider-tells-all-about-the-fall-of-a-technology-icon/

Web pazarlama konusu ile ilgileniyorsanız, bu konuda bir kariyer yapmak istiyorsanız işte size fırsat.

Türkiye’de konusunda tecrübeleri, bilgisi ile yer yapmış, markasını ileri taşımış, vizyonu ile gelecekte çok daha büyük başarılara imza atmaya aday, hızla büyüyen ama hızlı büyümeyen bir şirket olan Vodaco Web Stratejileri sizin için tam aradığınız yer olabilir.

Bize ulaşmak için şu an tam doğru zaman. Kimlere mi ihtiyacımız var;

• Tasarımcılar
• Web Tasarımcıları
• Arayüz kodlayıcılar
• Programcılar
• Müşteri temsilcileri
• Metin Yazarları
• Danışmanlık pozisyonları için Analistler

Nasıl mı ulaşıcaksınız? Biraz yaratıcı olun, ve bize ne katacağınızı ve neden sizinle çalışmamız gerektiğini bize net anlattın. Anlatmayı bileni dinleyeceğiz. Bilmem anlatabildim mi?

Referansgazetesi yeni web sitesi ile Türk basının webdeki yüz akı olarak diğer gazete sitelerinin çok daha ilerisinde bir altyapı ile webden yayınına başladı.
Tasarımının sadeliği ve kurumsallığından mı bahsetsek, zengin fonksiyonlarından mı bahsetsek bilemiyorum.
Bu projenin arkasındaki tüm ekibe buradan tebriklerimi sunuyorum.

Ama Çuvaldızı kendimize batıralım,
Yalnızca övmek de olmaz tabi ki, daha iyiye doğru giderken çuvaldızı kendimize batırmakta fayda var. Ufak, tefek hatalarımızda olacak tabi, bari blog dünyasına kendi hatamızı kendimiz düşürelim.
Genelde 100 yaşında okuyucuları olan gazetemiz hangisidir?
Bir gazetemizin üyelik formunda gördüm; doğum seneniz “default” olarak “1907″ senesi seçili geliyor. Bu gazetemizdekiler koyu Fenerbahçeli’mi yoksa genelde 100 yaş civarında bir okuyucu kitlesine mi sahip anlayamadım.
Firefox’cuları hiçe sayan gazetemiz hangisidir?
Bir gazetemizin üyelik formu IExplorer’da takır takır işlerken firefox’culara 2ci adımdan 3cü adıma geçmesine izin vermiyor. Hem de ne yapıyor biliyormusunuz? İkinci adımda yalnızca geri opsiyonunu sunuyor, ileri opsiyonu kayıp. Böylece siteye üye olmak imkansız. Sanırım biz Firefox’çulara geri gidin, çıkın sitemizden gibi bir mesajları var.

Umarım tüm gazete okuyucuları, ufak tefek hatalarımızı pozitif bir espiri anlayışı ile tolere edebilirler. Bu tarz konuların da 1 ay içerisinde tamamen halledileceğinden eminim. Ekibin bu sıralarda yine Türkiye web dünyasında ses getirecek proje açılışları olduğunu duydum, kendilerinin takipçisiyim.